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常见问题
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5月28日,李克强总理在“两会”结束后的答记者问上表示,本次疫情对全球经济的影响,可以说是罕见,我国经济已经融入世界经济当中,也不可能置身事外。
这种来自宏观发展环境层面的不确定性,成为今年“两会”没有确定2020年gdp增速量化指标的一个重要原因。
“政府带头勒紧腰带过日子,将资金使用重心推向基层、推向民生、推向全民的基本消费保障”,作为来自两会上刺激今年国内经济发展、市场稳定的一项重大举措,此举为以民生消费为主体的快消品连锁零售业发展带来的信心与希望,弥足珍贵。
值得注意的是,从5月开始,以大卖场、超市、社区生鲜店、便利店等为代表的销售刚需民生品的连锁零售业发展增长趋缓,尤其包括服装、水果在内的部分品类,形势并不乐观。也就是说,疫情带给经济的不利影响正在开始传导到消费者的民生刚需消费能力上。
而这些,也正是国家倡导“缩减刚性开支”、将资金用在“百姓民生消费”“刀刃”上的原因。
那么,对连锁零售企业、尤其是抗风险能力相对较弱的区域中小连锁超市企业来讲,在困难与机遇并存的当下,如何响应国家扩大消费内需的号召、发挥以销售一日三餐用品为核心品类的刚需民生消费的价值,更高效率的满足百姓的一日三餐等民生所需、并在这一困难的阶段实现自身经营的平稳向好呢?
有以下几方面机会与问题需要抓住与注意。
1、困难与机遇。
当前的困难显而易见,和十几年前的国际大环境对国内出口的需求锐减类似,扩大内需依然是当下刺激国民经济运转活力的重要力量,而疫情的出现提升了扩大内需这条路子的难度,大部分消费者的消费意愿、消费能力均处于低迷期。
对于中国的快消品连锁零售企业来讲,国家出台的各项政策刺激、国民经济的大盘稳健向好,就是作为民生行业在逆境中发展、提升的最大利好机遇。
2、转化的力量。
困难客观存在,只能克服、不容无视;机遇则是我们作为民生行业的快消品连锁零售企业,肩扛百姓一日三餐的生存重任,身系整个国民经济大盘稳健、向好的大局,在国家政策利好的强有力支持下,不容有失。
作为零售企业应该很荣幸,这是当前由千千万万家大小企业组成的快消品零售业的行业使命,也是必须要完成的行业使命。
但对一家家的个体零售企业来讲,每家企业由困难向机遇转化的力量则是“良莠不齐”,这个力量就是企业的战略与执行、落地能力与水平,企业有没有进可攻、退可守的资源储备和收放自如的能力。
3、抓好门店是关键。
当前大环境下,快消品零售业的大盘持续增长必然可期,但哪家企业在增长、谁家的门店在增长,就不好说了。狭路相逢勇者胜,这个勇者,既是企业的战略决策者,也是冲在市场、商圈、门店一线的战略执行者、以店长为代表的中层管理者。
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